如何利用L&D(Learning and Development ) 来提高企业中的员工积极性

发布日期:2022-11-09 17:44
如何利用L&D来提高企业中的员工积极性
许多员工报告说,除了公平的薪酬之外,最重要的敬业度因素是组织的专业和职业发展努力。在这篇文章中,我概述了组织如何使用L&D来改善员工体验。

为什么你必须关注员工体验?
  企业已经进入了一个新时代,在这个时代里,员工们越来越愿意接受和利用现有工作之外的工作机会。很明显,那些不愿灵活变通、缺乏技能或不合格领导、不投资于员工职业发展的企业正在流失关键人才。许多员工选择了零工经济中提供的机会,他们更喜欢以项目型工作的方式工作,而不是全职工作。他们中的许多人是上了年纪或退休的一代,积累了宝贵的隐性知识和技能,以及一定财富,但不再对传统的朝八晚五的工作感兴趣。那些愿意灵活安排工作时间和地点,鼓励和促进有效领导,并对员工的职业发展进行投资的组织正在吸引行业顶尖人才。员工们正在寻找能够提供自主性和灵活性的公司,这些公司重视质量的产出,而不是坐等时间。从长远来看,专注于改善员工体验的企业将比那些没有的企业更具竞争力。

L&D在改善员工体验方面的作用是什么?
  企业不能控制其他公司提供什么作为报酬和福利,但他们可以控制自己提供什么。一旦员工觉得他们得到了公平的报酬,组织学习就会成为留住人才和改善员工体验的第二重要因素。
与高周转率和人才流失相比,一个有效的L&D团队是一个小的投资,L&D是一个组织可以投资的,投资回报相当可观的东西。职业发展,包括学习和发展机会,放大员工的表现,提高公司的全球竞争力。

为了改善员工体验,L&D必须关注哪些关键因素?

采用以学员为中心的设计方法
大多数研发员工都擅长描述工具和流程,企业在线学习平台可以随时登录学习,里面有员工准则和合规性法规。他们应该首先回答这样一个问题:该员工成功的最重要方面是什么,最有效的培训方式是什么?答案无外乎是将情绪管理融入学习计划,培训部必须能够识别、理解、感受和影响多元化和分布式学习者的情绪和核心驱动力,以帮助构建终身学习文化。

你如何利用L&D来改善员工体验,帮助学员在你的企业中成长?
  • 创建符合学员核心价值观的学习计划。提出以下问题:这些学习者看重什么?今天和明天的成功需要什么?着眼于未来,寻求新发展。
  • 理解并整合学员的需求和期望。这种分析可以建立一个学员角色库,为未来的研发项目提供信息,以改善员工体验。
  • 让所有人都可以使用学习计划。尤其要注意那些有视力障碍、有阅读障碍等学习障碍以及可能有听力障碍的人的需求。灵活性和选项对于这一概念至关重要。采用包括高度视觉培训、隐藏式字幕和音频选项的实践。
  • 创造更多的学习机会。有效的组织将学习融入日常工作,定期展开培训,如果利用员工工工作以外的时间,学员心里将会产生抵触,效果大大降低。
  • 通过学习干预使员工表现得更好。工作需求在增加,学习机会也在增加。
  • 个性化学习路径映射到学员的职业成长路径。如今,大多数lms都包含允许管理者和员工构建个性化学习路径的功能,从而实现理想的职业发展。
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