如何利用L&D（Learning and Development ） 来提高企业中的员工积极性
如何利用L&D（Learning and Development ） 来提高企业中的员工积极性
发布日期：2022-11-09 17:44
许多员工报告说，除了公平的薪酬之外，最重要的敬业度因素是组织的专业和职业发展努力。在这篇文章中，我概述了组织如何使用L&D来改善员工体验。
为什么你必须关注员工体验？
企业已经进入了一个新时代，在这个时代里，员工们越来越愿意接受和利用现有工作之外的工作机会。很明显，那些不愿灵活变通、缺乏技能或不合格领导、不投资于员工职业发展的企业正在流失关键人才。许多员工选择了零工经济中提供的机会，他们更喜欢以项目型工作的方式工作，而不是全职工作。他们中的许多人是上了年纪或退休的一代，积累了宝贵的隐性知识和技能，以及一定财富，但不再对传统的朝八晚五的工作感兴趣。那些愿意灵活安排工作时间和地点，鼓励和促进有效领导，并对员工的职业发展进行投资的组织正在吸引行业顶尖人才。员工们正在寻找能够提供自主性和灵活性的公司，这些公司重视质量的产出，而不是坐等时间。从长远来看，专注于改善员工体验的企业将比那些没有的企业更具竞争力。
L&D在改善员工体验方面的作用是什么？
企业不能控制其他公司提供什么作为报酬和福利，但他们可以控制自己提供什么。一旦员工觉得他们得到了公平的报酬，组织学习就会成为留住人才和改善员工体验的第二重要因素。
与高周转率和人才流失相比，一个有效的L&D团队是一个小的投资，L&D是一个组织可以投资的，投资回报相当可观的东西。职业发展，包括学习和发展机会，放大员工的表现，提高公司的全球竞争力。
为了改善员工体验，L&D必须关注哪些关键因素？
采用以学员为中心的设计方法
大多数研发员工都擅长描述工具和流程，企业在线学习平台可以随时登录学习，里面有员工准则和合规性法规。他们应该首先回答这样一个问题：该员工成功的最重要方面是什么，最有效的培训方式是什么？答案无外乎是将情绪管理融入学习计划，培训部必须能够识别、理解、感受和影响多元化和分布式学习者的情绪和核心驱动力，以帮助构建终身学习文化。
你如何利用L&D来改善员工体验，帮助学员在你的企业中成长？
- 创建符合学员核心价值观的学习计划。提出以下问题：这些学习者看重什么？今天和明天的成功需要什么？着眼于未来，寻求新发展。
- 理解并整合学员的需求和期望。这种分析可以建立一个学员角色库，为未来的研发项目提供信息，以改善员工体验。
- 让所有人都可以使用学习计划。尤其要注意那些有视力障碍、有阅读障碍等学习障碍以及可能有听力障碍的人的需求。灵活性和选项对于这一概念至关重要。采用包括高度视觉培训、隐藏式字幕和音频选项的实践。
- 创造更多的学习机会。有效的组织将学习融入日常工作，定期展开培训，如果利用员工工工作以外的时间，学员心里将会产生抵触，效果大大降低。
- 通过学习干预使员工表现得更好。工作需求在增加，学习机会也在增加。
- 个性化学习路径映射到学员的职业成长路径。如今，大多数lms都包含允许管理者和员工构建个性化学习路径的功能，从而实现理想的职业发展。
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