课程章节
第一节 企业全面预算管理
第二节 企业成本控制
第三节 成本控制实操案例分析
第二节 企业成本控制
第三节 成本控制实操案例分析
学习目标
1、迅速掌握预算及全面预算管理的概念及基本知识面、全面预算管理的特点、内容、意义和实施要求
2、全面预算管理体系;全面预算的编制、执行、控制、调整和分析考评
3、传统成本管理存在的缺陷、现代成本管理的五大理论
4、现代成本管理方法的在移动公司成本控制中的应用
2、全面预算管理体系;全面预算的编制、执行、控制、调整和分析考评
3、传统成本管理存在的缺陷、现代成本管理的五大理论
4、现代成本管理方法的在移动公司成本控制中的应用
目标学员
公司主管、一线管理者和项目领导
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课程形式
公司
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