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项目启动与规划
PM009-012

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一个完整的项目管理包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组五个过程。本课程将讲解启动过程组和规划过程组的具体内容。
课程章节

第一节  轻松制定项目章程
第二节  现身吧,项目干系人
第三节  如何做好项目时间管理?
第四节  一切尽在掌握——项目风险管理

学习目标

1、认识项目章程的概念,并学会制定项目章程
2、能够准确地识别项目干系人
3、熟练地创建工作分解结构
4、能够使用紧前关系绘图法排列活动序列
5、能够使用关键路径法制定进度计划

目标学员

以项目为导向的企业员工,初级项目经理和项目组成员
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课程形式
公司
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