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PERT网络分析法
PM026-028

★★★★★
PERT 是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序,合理安排人力、物力、时间、资金,加速计划的完成。 课程分为引入、主要内容及概率计算、实施应用、案例分析课程回顾和课后练习六个部分。简单易懂便于学习者理解和掌握。
课程章节

第一节  PERT简介
第二节  PERT分析法实施应用
第三节  项目工期概率计算

学习目标

1、了解关键路径法的应用意义
2、了解PERT忘了分析法是含义
3、熟悉运用网络分析法的步骤
4、掌握三点估算法
5、了解网络分析法的优缺点及其适用范围

目标学员

以项目为导向的企业员工,初级项目经理和项目组成员
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课程形式
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