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年轻员工的管理艺术
PRES016-019

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作为当前社会主力军、中国各个企业发展的中坚力量,年轻员工(80、90后)用自己年轻的冲劲和激情为企业注入新的活力,带来新的生机,给企业储蓄了强大的发展后劲。对于这些在知识背景、价值观和个性方面与前一代有明显不同的80、90后,许多的企业管理者都困惑于为什么不能与他们和谐相处。怎样更好地实现80、90后员工与企业的匹配已经成为企业管理者不得不面临的新课题。
课程章节

第一节  年轻员工的心理特征
第二节  年轻员工的职场特征
第三节  年轻员工的管理对策
第四节  学会与年轻员工沟通

学习目标

1、深刻了解到现在的年轻员工具有哪些心理特征
2、掌握初入职场的年轻员工具有哪些职场上的特点
3、如何针对年轻员工的心理、职场特点进行有针对性的管理

目标学员

企业全体员工
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