在现代国际管理领域,辅导已经是一个让人耳熟能详的术语了。但是在国内,辅导作为一项技术并没有获得企业管理者更多的重视。本课程将通过一个个生动有趣的案例帮助学习者更深入了解什么是员工辅导、工作中进行辅导的几种方法、辅导时应采取什么样的步骤和注意的技巧。
课程章节
第一节 如何做一名好的辅导者
第二节 辅导者的作用
第三节 如何获得被辅导者的认同
第四节 工作辅导之示范法
第五节 工作辅导之观察法
第六节 工作辅导之支持法
第七节 与员工面谈的准备工作
第八节 面谈辅导后的跟进
第九节 面谈进行时
第十节 辅导评估之完全不认可
第十一节 辅导评估之认可并接受
第十二节 辅导评估之过度辅导
目标学员
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