从有管理这个理念开始,就存在授权的问题。针对管理的研究从来没有停止过。关于授权的问题也就从来没有彻底解决过。授权是管理中的一个核心问题。可能每一个管理者在自己的内心深处都有自己关于授权的经验和感受。有些人觉得那是再简单不过的事情,宛如本能的技巧。但是真正做得好的,从古至今也很难找到完美的典范。本课程将帮助学习者掌握有效授权,从繁杂的工作的脱离出来,成为一个真正的领导者。
课程章节
第一节 如何平衡授权中的权利和责任
第二节 授权与分配工作的区别
第三节 还有授不出去的权利?第四节 授权时追求完美的心理障碍
第五节 授权时害怕被超越
第六节 授权时财权抓得过紧的结果第七节 授权的前提是人员的培养
第八节 果断授权
第九节 授权后的监控第十节 授权需要明确的指令
第十一节 认识授权的风险
目标学员
企业管理者